如今,南孚實現回歸,對于這個國內堿性電池市場的霸主來說,其命運又增加了多少變數?

南孚電池 丁曦明 攝影/中國電池網

寶潔要放手南孚了。在巴菲特宣布收購金霸王電池聲明后,一直在“瘦身”的寶潔再一次將旗下電池品牌拋出。這一次被出售的是南孚電池,而接盤的則是鼎暉投資,其一共收購南孚電池78.775%的股份,整個交易價格近6億美元。有意思的是,這不僅是中國企業第一次收購寶潔旗下品牌,而且在2003年,正是鼎暉投資與外資股東一起以1億美元的價格,將所持的南孚股份賣給了美國吉列,讓這個民族品牌徹底成為了“洋貨”。

如今,南孚實現回歸,對于這個國內堿性電池市場的霸主來說,其命運又增加了多少變數?

棋子般的命運

對于南孚來說,它的命運更像一顆棋子。自1999年引入海外投資基金之后,南孚多次易主。

1999年,中金聯合荷蘭國家投資銀行、摩根士丹利、新加坡政府投資公司等外資方與南平電池廠、基地公司等幾個中方股東在香港組建中國電池有限公司。四家外資股東占中國電池合計49%的股份,中方股東以持有的南孚電池部分股權作為出資,占中國電池51%的股份。

2000年,股東之一的百孚公司在香港炒金虧損了幾千萬美元,將其持有的股份轉讓給基地總公司的另外一個子公司,并將余下的股份賣給摩根士丹利,這部分股份出讓導致中國電池的控股權轉至外方股東。隨后基地總公司的子公司將其持有的20%中國電池股份,以7800萬元的價格轉讓給了富邦控股集團。摩根士丹利以1500萬美元的價格,從富邦控股手中買回了這些股份。2002年,南平地方政府也將其持有的中國電池股權以1000萬美元的價格轉讓給外資股東。經過數次的轉讓,中國電池的股份已經完全轉移到了外資股東手中。

2003年8月,生產剃須刀和金霸王電池等消費產品的美國吉列公司,從摩根士丹利、鼎暉投資、新加坡政府投資等公司手中買走了香港中國電池公司的全部股權,進而控股南孚電池。吉列用外資最常用的股權收購方法,解決了南孚這個當時國內最強大的對手。

南孚電池生產線

在頻頻轉手的命運中,南孚進入了一個郁結的怪圈。而令人唏噓的是,其實南孚一直都不缺錢,南孚總經理丁曦明曾放言:“南孚其實并不缺乏資金,相反,我們的資金很充裕?!标P鍵在于,其僅用10多年時間,就從一個最初注冊資本不到200萬元,靠生產過糊式電池以求溫飽的小企業發展到現在總銷量超過7億只,產值7.6億元的中國第一、世界第五大堿性電池生產商,加上當時的尋呼機市場對電池的需求也使得南孚電池銷售后勁強大,當時各家銀行都爭著給南孚貸款。在資本巨頭眼中,它就是一個會下金蛋的香餑餑。

那么當年政府主導建立中國電池,并引入外資又是為何?據稱,其核心目的主要是為了讓國有資本退出保值,以及對上市的期望。因此引入了摩根士丹利,并將上市目標鎖定在香港紅籌股,但因為在香港主板上市,有股東在三年內不發生重大變化的要求,因此,香港上市也就一直未能如愿。

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