11月9日,聯想董事會主席兼行政總裁楊元慶出席亞太經合組織(APEC)工商領導人峰會接受騰訊財經訪問時表示,聯想接下來將發展智能手機的在線銷售業務,但并非只打造渠道,而是要提供在線的服務,這也是聯想旗下“新板凳”創業平臺的理念。楊元慶強調,打造品牌和生產制造對聯想來說并重,會善用全球資源,推進聯想的國際化。
在過去兩年多,聯想約60%的業務已經來自海外,歐洲及中東的業務增速均高于中國。智能手機方面,約三分之一的銷售來自中國之外,這為聯想并購海外業務打下基礎。今年來,聯想加速國際化,分別斥資29億美元和21億美元收購了摩托羅拉移動和IBM服務器業務。
“收購摩托羅拉給了聯想騰飛的翅膀,聯想下一步要拓展發達市場。有了摩托羅拉,聯想也不再需要黑莓。不排除未來仍有收購的機會,但是會圍繞現有的資源整合?!睏钤獞c說。
用楊元慶的話說,聯想聯合摩托羅拉兩個品牌,全球市場已經基本覆蓋。他強調,聯想未來除了做品牌,成產制造也要并重,并且要善用全球的價值鏈,每個國家的布局都要利用好,如硅谷側重研發,工程化的工作放在日本,中國圍繞消費,做軟件放在印度。
經過過去幾年的高速發展,中國的智能手機市場已出現放緩的趨勢。楊元慶認為,全球排名前十位的智能手機公司,其中七至八家來自中國,中國的智能手機占全球市場份額的30%至40%,這個現象不正常,未來會進一步整合至三至四家。
楊元慶表示,目前內地智能手機的銷售渠道主要有三個,最主要是運營商定制手機,這個渠道的市場占有率約50%至60%,聯想的智能手機在移動和聯通的份額很高。第二個渠道就是零售商參與的開放市場。第三個就是在線銷售,這部分聯想做的還不夠,是未來要加強的方向,這也是為什么今年成立了互聯網業務為主的移動終端公司。
“聯想的在線銷售平臺要做的是在線的產品,而不是在線的銷售。在銷售渠道之外,進行產品的創新,不能只比誰的成本低?!甭撓胛磥頃^續圍繞智能手機創新。聯想推出的創業平臺“新板凳”的理念也與之類似,不只是銷售,而是提供在線的服務。