主頁 > 新聞頻道 > 行業人物 >

華為任正非:未來的戰爭是“班長戰爭”

來源:一財網作者:任正非  2014-11-07 06:54點擊: 二維碼
【導讀】“班長的戰爭”不是說班長可以為所欲為,而是需要資本的力量來監督。

    “為什么我們要建立子公司董事會,我們怎么去建立子公司董事會,它的意義何在?!苯?,華為創始人任正非在2014年中子公司董事賦能研討會上的講話稿流出。

  針對未來的競爭,任正非提出主要為“班長戰爭”。任正非表示,經過20年的發展,華為已經從過去中央集權變陣,未來有可能通過現代化的小單位作戰部隊在前方發現戰略機會,迅速向后方請求強大火力,用現代化手段實施精準打擊。

  但他同時強調,“班長的戰爭”不是說班長可以為所欲為,而是需要資本的力量來監督。

任正非:未來的戰爭是“班長戰爭”

  以下為講話紀要:

  一、為什么要建設子公司董事會

  未來的戰爭是“班長戰爭”。華為過去20幾年,一直采取中央集權的管理方式,為什么要中央集權呢,就是要組織集團沖鋒,為什么要集團沖鋒,因為我們 火力不強,所以要集團沖鋒,搞人海戰術,近距離的集中火力。而今天,我們的作戰方式已經改變了,怎么抓住戰略機會點?這20幾年來我們向西方公司學習已經 有了很大的進步,有可能一線作戰部隊不需要這么龐大了。流程IT的支持,以及戰略機動部門的建立,未來有可能通過現代化的小單位作戰部隊在前方發現戰略機 會,迅速向后方請求強大火力,用現代化手段實施精準打擊。這就是我們堅持LTC落地,實現“五個一”及賬實相符的目的。

  讓最聽得見炮聲的人來呼喚炮火。我們既要及時放權,把指揮權交給一線,又要防止一線的人亂打仗,所以監控機制必須及時跟上。我們利用資本的方式跟上 去,資本不是流程化的,是在流程外面的。當軍隊快速前進時,很多車嘩嘩嘩就過去了,子公司董事會就在旁邊看半天,如果發現問題了,就坐著直升飛機來追,你 就是非流程化。世界上的法律是支持資本管理經營的,我們子公司董事會的權力是代表資本的,以資本的力量來實施監督,但監控不要影響人家操作。我們得花時間 來探討用什么方式監督。今天我們還沒有經驗,所以不能給子公司董事會賦予完整的權力,賦給你們完整權力你們就干預作戰部隊了。所以說,班長這個螳螂后面還 有一個黃雀,黃雀不能輕易的抓螳螂,螳螂正在集中精神捕蟬,黃雀就不要去抓它,他方法不對可以總結啊,事后可以去討論呀,事前事后都可以討論。

  通過指揮權前移,來避免后方機關過于龐大。如果我們把所有權力都收到機關來,機關將來就越做越龐大,成本就越來越高,不產生價值,最后的結果就是公 司遲早要垮掉,很多倒下的大公司以及封建王朝的歷史都印證了這一點。在目前這個歷史的關鍵時刻,我們要清醒的認識到,公司不能有一個龐大的機關,一定要把 權力授下去。通過LTC流程的全程貫通,實現賬實相符,實現“五個一”。在這個轉型期間,子公司董事會擔負著非常重要的歷史使命。

  二、怎樣建設子公司董事會

  搞子公司董事會建設,攤子不要一下子鋪得太開,大家盡量聚在一起,有商有量。要多探索可行的方法,提升子公司治理能力。我們目前對子公司的監控還不 到位,所以還不能給它完整的自主權。監控效果好一些了,權力就下放多一些,自然作戰部隊的靈活性就高一些,結果就是能更迅速的滿足客戶需求。

  董事也是可以重新做管理者的?,F任的子公司董事感覺到被邊緣化這是正常的,因為你要從一個一線經營者轉變為一個管理者。首先需要賦能,不然管理會產 生混亂。專職董事擔負這么重大的歷史使命,是很光榮的。如果干了一兩年董事,懂得法律了,還是想重返前線,也是完全可能的,但是必須要和子公司董事會好好 配合。需要明確兩個要點:1、董事隨時隨地可以要求重新上戰場。2、公司作戰機構基本穩定下來,干部配置快要到位了,加快破格提拔補充到作戰崗位上去。等 公司有了富余編制,人員就可以循環起來,你想上戰場就發給你兩支槍;你想做子公司董事,就發給你一根指揮棒。未來你需要哪個權力,公司任你們選擇。做子公 司董事不意味著在公司的職業生涯進入尾聲,而是公司希望你們發揮更大的作用?,F在公司的董事會也是不合格的,EMT權力太大,對董事會的還權要有一個過 程,對管理層相應的監控一定要跟上。

  公司未來發展形式和管理思路。公司通過針尖式發展戰略,部分領域我們已進入無人區了,但我們不要低價,如果使用低價,西方公司就進不來,華為公司就 是壟斷,我們就很危險,所以我們的價格賣的比較高,盈利能力就增加了?!搬樇狻边@種方式使我們擺脫了很多利益集團的糾纏,我們不影響別人的利益范圍。這兩 年人力資源貢獻很大,提出來一個“獲取分享制”,你賺到錢,交一點給我你才能分享,你賺不到錢活該餓肚子,獲取分享制一出現,這兩年利潤增長很快,大家的 積極性和干勁也起來了。

  過去思想家“望星空”睡著了,紡織女工通過天窗“望星空”望出了“經緯度”,今天你們這么多董事“望星空”一定也可以“望”出點什么。

新聞線索:400-6197-660    合作咨詢:zlhz@itdcw.com     免費注冊:http://www.shuntakhrc.com/member
[責任編輯:趙卓然]

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與中國電池網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本網證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。

凡本網注明 “來源:XXX(非中國電池網)”的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。

如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的,請在一周內進行,以便我們及時處理。電話:400-6197-660-2 郵箱:news@itdcw.com

任正非