董明珠在2015正和島島鄰大會上
6月12-13日,2015正和島島鄰大會在中國大飯店拉開來帷幕,格力電器董事長兼總裁董明珠女士做了主題演講,并提到了格力手機的相關信息。
董明珠表示,格力手機的核心競爭力是智能物聯手機,可以遙控、指揮家里所有的電器。
董明珠稱,正是基于這種競爭力,很多人說智能手機是紅海、別進去,但“我就偏要進去“。
在互動環節,董明珠談到了自己對互聯網的看法:”互聯網就是一個工具,不要把互聯網捧得像神一樣,最后自己都不知道自己該干什么?!?/p>
以下是董明珠演講和互動環節精編:
今天,希望大家來分享我們的成功,我在這里將毫不保留地,把我們格力電器的成長過程,以及在這個過程中我們感悟到的東西和大家分享。
這三個責任,想清楚了嗎?
在2004年的時候,我們進行了一場非常激烈的博弈,當時中國非常流行一個大的行動,哪個城市能引進一個世界500強,這個城市就非常了不起,珠海當時也迫切地希望能有一個世界500強落腳在珠海。他們看中了格力電器,2004年底,我們的銷售額是138億,跟世界500強相比,還是很小的。政府就極力地想促成這件事情。
作為我個人來講,收購格力電器對我個人有什么好處?當時給我們的條件是個人年收入可以拿到8000萬,而我在格力電器的年薪才幾十萬。后來我想,既使珠海有了一個世界500強,但它不是中國的,更不是我們自己創造的。反之,通過這么多年的努力,格力電器早已小有成就,也找到了規律,盡管我們有挑戰,但我覺得我們還是非常有信心的。我的夢想是,有一天我們自己打造一個世界500強的企業,所以當時我就激烈地反對。但珠海市領導希望賣掉,我就跑到省里去反映,我講了不賣的理由,中國的中華牙膏非常有名,但今天已經不在了,它被外國的企業收走了,還是那些人、還是那些材料,但做的不是我們的品牌。當然我還舉了很多的例子。當時省里領導沒有表態,我想我完了。
不過沒有多久,上面就派了一個調查組來調查,調查后就說不賣了。
在2004-2014年的10年當中,我們從130億做到了1400億,我們終于以自己的品牌走進了世界500強,最高興的是,我們不是500強的末尾,我們排在了第385位。競爭行業家電類我們是世界第一,這就是我們中國的驕傲,這是我們企業家的責任,我們應該做的事情。
當時如果賣掉的話是9億,我們國家的稅收能有多少?我們股民有什么利益?我們去年給股民的分紅,1股是3塊,10送30,是所有上市公司歷史上最好的一個企業。今年我們還做了10送10的股權配贈。
格力電器一直堅守自己的責任,我們的責任是對消費者負責任,對股民負責任,同時對這個國家和社會負責任。把這三個責任想清楚,我相信這個企業一定是有戰斗力、生命力、競爭力。
我想說一個小故事,13年前,我走進大會堂的時候,我就說這里用的空調不是我的,我一定要讓他用上我們的空調。嘴喊沒有用,憑什么用你的?你的技術要比別人好,別人才可能用你的。這10年來,我們精心研究技術、精心培養人才、精心設計百年企業發展的戰略。所以我們終于能靠自己的實力走進了人民大會堂。
分享了這么多開心的事情,格力電器究竟是怎么做到的?這么多年來,我們堅守了一個理念——創新。最近,我們在股東大會上說,國家主張創新,但不主張你偷人。偷只是短暫的,不可能持續,中國要想成為一個大國、強國,必須要走自主創新的道路,創新最重要的落腳點是要在自主上面做文章,如果沒有自主,我們的創新等于是在一個沙漠上蓋大廈,最終還是依然要倒下。