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俞永福:互聯網只是讓你跑得快 網外才是增量市場

來源:每日經濟新聞作者:葉書利 張斯  2015-01-20 06:32點擊: 二維碼
【導讀】其實,我們對移動互聯的理解為:移動通訊與互聯網的融合。這是做移動互聯生意非常關鍵的一點。延伸一點就是跨界。實際上越來越多的行業在討論跨界,高德地圖是地圖與互聯網的跨界。

阿里UC移動事業群總裁俞永福

剛過去的2014年,“市夢率”這個詞一度成為輿論焦點。好像所有傳統業務,加一個定語“互聯網”:“互聯網手機”、“互聯網汽車”、“互聯網餐飲”……市值就能乘以10倍。尤其對創業者來說,從投融資的角度就能成為一個很好的故事,提升估值,所以就叫“市夢率”。與此同時,“人人都想用‘互聯網思維’革命XX行業”成為主流氛圍。

對于這種氛圍出現的原因,可歸結為互聯網正在從一個行業變成一個產業,互聯網行業這一曾經的虛擬經濟經過十幾年發展,成熟度越來越高,進入了“大機會變小,小機會變大”的穩定階段。而隨著虛擬經濟的實體化大潮,互聯網也迎來了一個新的產業迭代機會?;ヂ摼W打開了一扇大門,打破了空間和時間上的信息不對稱,大門后面的“非互聯網”行業顯現出來。

日前,記者專訪了阿里UC移動事業群總裁俞永福,來看看他是如何看待行業格局下的企業跨界,以及創業者該如何尋找機會。

從UC優視董事長兼CEO,到阿里巴巴戰略委員會委員、阿里UC移動事業群總裁、高德互聯網業務總經理,俞永福身上的頭銜越來越多。

在2014年,他經歷了幾件有關整合的大事。先是在6月,阿里巴巴集團和UC優視聯合宣布UC優視全資融入阿里,并組建阿里UC移動事業群,俞永福擔任UC移動事業群總裁,并進入阿里集團戰略投資決策委員會。隨后高德被并入UC移動事業群,收歸俞永福管理。

對此,俞永福曾公開坦言,2014年對其而言是既拼腦力又拼體力的一年,當然也是非常特殊的一年。盡管UC優視從成立之初到現在的十年時間里,抓住了移動互聯網的浪潮,并取得了不錯的業績,但對于一個企業而言,永遠不能被束縛在過去所取得的成績上。

相比過去取得的成績,俞永福更愿意把這一年看做是UC優視歸零和再出發的節點?!拔磥淼氖?,我們要給用戶創造什么價值,需要把現有業務梳理一遍,仔細看看這些業務在第二個十年是不是依然有未來,依然有生命力?!?/p>

整個2014年,很多UC這樣體量和影響力的公司,都在思考如何在TAB(騰訊、阿里和百度)格局下生存,而俞永福的選擇則是“合”。日前,俞永福在接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時稱,UC加入阿里后會發生的化學反應是一種“合聚變”。而對于掌管的UC、高德等業務版圖將構建怎樣的生態這一話題,俞永福稱,要想做好跨界生意,首先要弄明白核心功能是什么。地圖導航應該是“地圖+互聯網”的概念。所謂地圖能力,即定位、導航、交通信息、地理位置信息等等;而互聯網能力則是指大數據、眾包、快速迭代、云計算等等?!捌鋵?,我們對移動互聯的理解為:移動通訊與互聯網的融合。這是做移動互聯生意非常關鍵的一點。延伸一點就是跨界。實際上越來越多的行業在討論跨界,高德地圖是地圖與互聯網的跨界?!?/p>

互聯網特點是“二元經濟”

NBD:手機搜索作為一個業態很早就已存在,為什么在2014年4月推出神馬搜索?

俞永福:最近一直在思考,移動互聯網忽略了哪些問題?移動互聯是PC互聯的延伸嗎?反過來說,如果只以PC互聯的視角來看待移動互聯,可能未來的很多機會都會錯過。其實,移動互聯網是移動通訊與互聯網的融合。延伸一點就是跨界,我們最近的跨界是“移動通訊”。但反過來,互聯網人對移動通訊的理解是不夠的,忽略了很多東西,所以犯過很多錯誤。

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[責任編輯:趙卓然]

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